Desde los inicios de lo que más tarde se convertiría en el grupo Novalliance, nadie podía creerse el reto que queríamos asumir: establecernos en África para poder facilitar al horticultor africano unos productos eficaces y de alta calidad a unos precios adaptados a las realidades locales, como parte de una economía social y solidaria. Respaldados por nuestro análisis, perseveramos en ello y hoy en día podemos afirmar que tenemos una visión distinta del mundo.
Nuestro crecimiento se debe al desarrollo del continente africano y de otros países tropicales donde nos establecemos. Nuestra estrategia 2025, clara y ambiciosa, gira en torno a 3 labores: la búsqueda de variedades, la industria y la estrategia de marcas y el crecimiento de nuestros establecimientos.
Nuestra política de desarrollo de RR. HH se encuentra en una fase de crecimiento controlado y de estructuración de nuestros equipos.
Estos son nuestros lemas de RR. HH, que aplicamos para gestionar el talento:
La innovación es clave en el desarrollo de nuestra investigación varietal y estamos listos para aplicarla también en todas las demás tareas. Se fomenta que el departamento de RR. HH innove y pruebe formas de organización ad hoc y adaptadas. Somos una PyME ágil y de tamaño manejable. Creemos que dando la palabra a nuestros colaboradores se dará a pie a la realización personal, a la emulación y a la creación de valores.
En 2016 pusimos en marcha las siguientes innovaciones para que nuestros colaboradores pudieran influir en nuestras políticas:
Un gobierno (3 órganos ejecutivos) para dirigir el grupo con encargados de la toma de decisiones distintos y de franjas de edad variadas: ¡de los 25 a los 63 años! Creemos en la diversidad de experiencias y edades y en su complementariedad.
Cualquier colaborador del grupo puede recurrir a los órganos de decisión o incluso ofrecerse para trabajar en un proyecto «Task force».
El respeto mutuo es básico en nuestro trabajo. Es nuestro primer valor y se refleja en todas las personas de nuestro ecosistema, tanto en las colaboraciones entre los equipos, los directivos o las sociedades del grupo, como con cualquier tercero que interaccione con nosotros (proveedores, clientes). Podemos decirnos muchas cosas e incluso tener divergencias estructurales. Sin embargo, en la forma, nos regiremos por una cortesía asumida como tal.
También deberá haber respeto por la naturaleza y el medio ambiente. La labor de productor de semillas en países emergentes de la África intertropical no puede limitarse a una simple actividad comercial orientada al beneficio inmediato. De hecho, nosotros nos esforzamos por participar de forma más amplia en el desarrollo agrícola de numerosos países de la África intertropical. Queremos desempeñar un papel en la protección de los recursos naturales participando en la implantación de modos de gestión más respetuosos con el medio ambiente.
Demos la palabra a los colaboradores: ¿Qué es para usted Novalliance?
¿También usted cree en nuestro proyecto?
Para desarrollarnos necesitamos talentos diversos, pero, sobre todo, con compromiso: ingenieros agrónomos (investigadores, seleccionadores, para producción, para calidad, etc.) comerciales, técnicos, comunicadores, export, import, financieros y contables, RR. HH., etc.) ¡Vamos a conocernos!
Enviar la solicitud directamente online a nuestras distintas entidades. Tenga en cuenta que, además de sus competencias técnicas y su perfil, serán su personalidad y su disposición para asumir retos lo que marque la diferencia.