Notre histoire

Semons l’avenir 
de l’agriculture
tropicale 

Ronan Gorin

PDG Novalliance

Il y a plus de 25 ans, germait l’idée du groupe Novalliance, une aventure unique.

Pionnier dans la recherche végétale pour l’Afrique, le groupe Novalliance est engagé aux côtés des paysans, pour leur donner accès à des semences potagères de qualité à prix abordable. Sa croissance soutenue au fil des années, la qualité de ses produits et services, le savoir-faire unique de ses équipes, son réseau de distribution étendu, et son esprit d’innovation constituent sa force. Au fil des années, le Groupe s’est structuré autour de quatre activités clés (Recherche, Production de semences, Industrie et Distribution), portées par une démarche qualité visant à protéger le paysan à chaque étape. C’est grâce à cette structuration, qu’une stratégie audacieuse a été définie à horizon 2030. 

Au-delà de cette stratégie, le groupe Novalliance s’appuie avant tout sur des hommes et des femmes, des cultures variées, des savoir-faire uniques et des valeurs fortes. L’Humain est au cœur de Novalliance. Chacun peut s’engager au quotidien et prendre part à cette aventure, grâce à la gouvernance participative mise en place. Transparence, collaboration, liberté d’actions et de paroles, bienveillance et innovation constituent l’état d’esprit unique de Novalliance.

Aujourd’hui notre expertise, notre ouverture sur le monde et notre philosophie, nous amènent à collaborer avec de nombreux partenaires. Favorisant ainsi, l’innovation, la diversification de nos activités et des projets toujours plus ambitieux. Enjeux climatiques, sécurités alimentaires, Novalliance s’engage, plus que jamais, à apporter des solutions aux paysans de la zone tropicale et à contribuer à une agriculture plus respectueuse de l’environnement et de l’humain.

Novalliance,
l’aventure d’un Groupe

Prémices du groupe Novalliance

Construction du groupe Novalliance

Développement et structuration du groupe Novalliance


1998

Création
d’Agritropic au Nigéria

1999

Formalisation des
réseaux de production 
de semences en
Afrique

2001

Début du rachat
de Technisem

2002

Création
de la marque
Agrinova

2002

Début de la
diversification des
activités (Jardinova 
et Jarditropic)

2007

Changement 
du business model su
la recherche 
et les réseaux 
de distribution

2009

Finalisation 
du rachat 
de Technisem

2009

Augmentation 
des investissements
dans la Recherche
pour tendre vers une 
indépendance variétale

2010

Rachat de sociétés
de distribution 

2011

Début de
l’élargissement du
réseau de distribution 

2011

Densification
des infrastructures
de recherche

2015

Officialisation
du groupe
Novalliance

2016

Début des
investissements en
Techno-semences

2021

Création du
Comité de Direction
et formalisation de
la stratégie 2030

2024

Création de Novalliance SASS

Novalliance

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